TEAM BUILDING, Nantes – Région Pays de la Loire – Département 44

A Savoir Chez Acteo Consulting, nos programmes de Team Building sont spécialement conçus pour transformer les cadres et dirigeants en véritables champions de la cohésion d’équipe. Plus que de simples formations, nous proposons une expérience d’apprentissage profondément pratique et immédiatement applicable qui va bien au-delà des sessions théoriques habituelles. Notre objectif est de vous équiper avec des outils de collaboration essentiels pour renforcer l’esprit d’équipe, augmenter la motivation collective, et établir des objectifs partagés qui donnent un sens plus profond à chaque action. Nous encourageons chaque leader à revisiter et à améliorer ses méthodes pour créer un environnement où la communication et la confiance mutuelle sont les pierres angulaires du succès de l’équipe. Grâce à notre approche dynamique et engagée, les participants ne se contentent pas de développer des compétences individuelles ; ils expérimentent une transformation palpable de la dynamique de leur équipe, conduisant à une amélioration significative des performances collectives et des résultats opérationnels. Participez à nos sessions de Team Building et observez un changement profond qui non seulement soude les équipes, mais propulse également les performances de votre entreprise à de nouveaux sommets.

Acteo Consulting Tour Perspective 1 31 rue Robert de Flers – 75015 Paris Contact : Madame Nadège Perrault Téléphone : 09.51.03.22.83 Email : nperrault@acteo.net Avec ses 20 ans d’expérience en accompagnement de dirigeants et de managers, Acteo met à votre disposition son savoir-faire en coaching, stratégie, influence et formation en management et en leadership. Nos coachs sont des experts de l’entreprise bénéficiant de notre méthodologie de coaching pratico-pratique, directement orientée vers l’action, qui assure un retour sur investissement. Nous vous invitons à visualiser nos clients et à vous rendre sur les réseaux sociaux pour bénéficier de notre actualité => Linkedin Acteo

L’impact transformateur du Team Building sur la performance organisationnelle

Le coaching d’équipe et le team building sont des pratiques comportementales essentielles qui connaissent une croissance rapide à l’échelle mondiale. Le team building est reconnu comme un outil fondamental pour le développement du leadership et la cohésion d’équipe. D’après une enquête de Deloitte sur le développement du capital humain, le travail en équipe au sein des directions est désormais une tendance prédominante.

Programme de développement du leadership d’équipe

Notre programme personnalisé vise à organiser un séminaire intensif pour vos managers, dirigeants, et membres des équipes de direction. Les participants seront immergés dans une variété d’outils et modèles dédiés au développement de leurs équipes, tout en peaufinant leurs propres compétences à travers du coaching collectif. Ce programme débute généralement par un rapport d’analyse Team Acteo©, qui évalue les forces et les axes d’amélioration de chaque équipe. Adapté aux besoins spécifiques de votre organisation, ce programme favorise une collaboration accrue au sein des équipes naturelles.

Renforcer l’unité et la collaboration au sein des équipes

La clé du succès en entreprise repose sur une collaboration et une coopération efficaces entre les employés et leurs managers. La capacité d’améliorer la productivité à travers le team building est l’un des objectifs primordiaux de ces activités. En explorant des méthodes pour optimiser la politique, les processus, et les procédures, les employés apprennent à collaborer de manière plus efficiente, ce qui réduit les malentendus et favorise un esprit d’équipe robuste.

Booster la motivation avec le team building

Le renforcement d’équipe peut significativement augmenter la motivation des collaborateurs, encourageant ainsi une culture d’entreprise florissante. Réussir une activité de team building génère un sentiment de réussite, renforce la confiance des collaborateurs en leurs capacités et en leur équipe, et démontre l’engagement de l’entreprise à investir dans son capital humain.

Créer une meilleure collaboration grâce au coaching d’équipe

Un des bénéfices majeurs d’une activité de Team Building bien orchestrée est l’amélioration de la collaboration. Organiser un team building permet de fédérer les équipes et de faciliter la circulation de l’information. Cela aide également à identifier les points forts de chacun, à bâtir la confiance, à partager les expériences, et à faciliter l’accès aux ressources nécessaires. Intégrer le team building avec le coaching des managers peut transformer radicalement la dynamique d’une équipe, en consolidant les relations et en élargissant les réseaux professionnels au-delà des tâches quotidiennes.

Ce texte reformulé met en lumière les multiples facettes du team building et son rôle crucial dans l’évolution des organisations modernes, en soulignant son impact direct sur la productivité, la motivation, et la collaboration.

Chez Acteo Consulting, nous reconnaissons l’importance cruciale de la communication efficace au sein des équipes. Que ce soit pour renforcer la cohésion ou améliorer la collaboration, notre offre de Team Building axée sur la communication est conçue pour répondre à ces besoins. Voici comment nous procédons selon votre situation :

Acteo propose des Coachs professionnels en Leadership, Management et prise de fonctions à Nantes – département 44

1er cas : Prise en charge par votre entreprise
Vous êtes dirigeant ou responsable RH et vous souhaitez implémenter un programme de Team Building pour améliorer la communication au sein de votre équipe. Nous vous invitons à prendre un rendez-vous sans engagement avec l’un de nos coachs spécialisés. Lors de cette rencontre, nous définirons ensemble vos attentes et les objectifs spécifiques à atteindre pour renforcer l’esprit d’équipe à travers des stratégies de communication efficaces.

2ème cas : Amélioration personnelle de vos compétences en communication
Si vous cherchez à enrichir vos compétences en communication pour mieux fonctionner au sein de votre équipe, contactez-nous pour discuter des options disponibles. Nous explorerons ensemble :

• Les objectifs spécifiques de Team Building que vous souhaitez atteindre.
• La possibilité d’une prise en charge par votre employeur.
• L’activation de votre CPF – Compte personnel de formation pour financer ce coaching.
• Toutes questions que vous pourriez avoir sur l’organisation et la mise en œuvre de ce programme.

Notre objectif est de vous fournir les outils et techniques nécessaires pour que chaque membre de l’équipe puisse communiquer de manière plus ouverte et constructive. Rejoignez Acteo Consulting pour transformer la dynamique de votre équipe grâce à des sessions de Team Building centrées sur la communication.

A retenir :

Coach manager à Nantes – Département 44

Adhérent ICF – International Coach Federation, SF Coach – Société Française de Coaching, EMCC – European Mentoring and Coaching Council.

Le coaching professionnel en Team Building offre des solutions sur mesure pour renforcer la cohésion d’équipe, améliorer la collaboration et stimuler la productivité. En tant que dirigeant déterminé à cultiver un environnement de travail positif et performant, explorer ces possibilités peut transformer non seulement votre approche du leadership, mais aussi la dynamique de votre équipe et son impact sur l’entreprise.

Chez Acteo, nous mettons à votre disposition une équipe de coachs expérimentés spécialisés en Team Building et en leadership, prêts à vous guider vers l’excellence en matière de gestion d’équipe. Nous vous aidons à développer les compétences nécessaires pour renforcer les liens au sein de votre équipe, favoriser une communication efficace et maximiser l’engagement de chacun. Rejoignez-nous pour donner à votre entreprise les fondations solides d’une équipe unie et performante.

Exemple de manager recherchant un coach sur Nantes.

Coaching managers

« Mon directeur m’a conseillé de consulter un coach en management. Votre profil en ligne, riche en compétences et situé à Nantes, m’a convaincu. Avec le soutien de ma RH, notre collaboration a débuté et déjà, vos méthodes m’ont aidé à optimiser notre workflow, ce qui a dramatiquement augmenté notre efficacité opérationnelle. »