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PHILIPPE FOURNIER – IDF

Philippe Fournier

Contact


Parcours

  • 22 ans d’accompagnement dans les entreprises
  • 12 ans de pratique de coachings individuels & collectifs
  • Coach de managers et de dirigeants

Certifications

  • Certification ORSC Organisation and Relationship System Coaching
  • Maître Praticien PNL
  • Certifia en constellations d’organisation
  • Certifié Thomas International (DISC)

Formation

2007 : 3° cycle MDRH (Management et Développement des Ressources Humaines) à l’IGS. 

DFSSU de Coaching Paris 8 

Plus de renseignement sur le coach Philippe Fournier : www.acteo.fr  Contacter Philippe : pfournier@acteo.net


Son parcours est construit en trois grandes phases : une première phase de 12 ans de management opérationnel et plurisectoriel : directeur de centres de profit puis directeur de réseau dans la distribution spécialisée et la restauration. Une seconde de 10 ans en cabinet pour délivrer en entreprise de la formation au leadership en management et vente. Une troisième phase d’exercice, en cours, de coaching individuel et collectif aux côtés de dirigeants.

Il intervient à la demande de secteurs d’activité très variés : Distribution, Hôtellerie, Pharmacie, Agro-alimentaire, Loisirs, Immobilier, Management de transition et école de management.

Depuis 2001, il aide les équipes à tirer le meilleur d’elles-mêmes en créant une atmosphère sécurisée dans lesquelles leurs membres avancent et prennent leurs responsabilités pour construire ou renforcer l’esprit d’équipe et les synergies. Il aide au partage de l’information et à l’appui mutuel, aux challenges internes pour que chacun montre le meilleur de soi et où les leaders facilitent le développement de leurs collaborateurs.

Titulaire d’un master en Management et Développement des Ressources Humaines (Institut de Gestion Sociale), il l’est également d’un master en PNL (Institut Ressources). Il s’est formé au coaching individuel par des professionnels de la PNL (Institut Repère) puis s’est spécialisé dans l’accompagnement des équipes par le biais d’un nouveau modèle de transformation de la relation issu des dernières techniques novatrices en coaching relationnel systémique (ORSC) développé aux Etats-Unis, approche qui s’adresse à toute équipe ou groupe constitué. Il est formé aux processus de constellations d’organisation.

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