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COACHING LEADERSHIP – La Défense, Levallois Perret, Asnières, Suresnes, Puteaux, Courbevoie, Nanterre – Département 92 – Hauts de Seine – Région Ile-de-France et la Métropole du Grand Paris

Coacing Leadership Levallois Perret, Asnières, Suresnes, Puteaux, Courbevoie, Nanterre – Département 92 – Hauts de Seine en région Ile-de-France et la Métropole du Grand Paris.

Pour toutes vos questions Acteo Coaching Manager et Dirigeant est là pour vous répondre du Lundi au Vendredi de 8h00 à 20h00.

Coaching Leadership

Acteo: le pont pour vous permettre de franchir un palier de croissance professionnel et développer vos compétences managériales et de leadership.

A savoir

Pour les cadres et les dirigeants qui cherchent à maximiser leur efficacité, le coaching de leadership se présente comme un outil essentiel pour accélérer leur succès. En se concentrant sur vos forces et le développement du leadership personnel, ce coaching vous propulse vers la réalisation de vos objectifs à un rythme impressionnant.

Ce parcours, idéal pour ceux désirant à la fois motiver et inspirer leurs équipes tout en atteignant des performances exceptionnelles, est taillé sur mesure pour explorer des stratégies de vente innovantes et améliorer tant votre performance que celle de vos collaborateurs, enrichissant significativement votre parcours professionnel.

Le coaching de leadership n’est pas seulement une aide ponctuelle, mais une transformation profonde qui élargit vos perspectives et vous équipe des outils nécessaires pour surmonter les défis du management moderne avec confiance et créativité. Transformez votre potentiel en succès tangible et laissez une empreinte durable dans votre milieu professionnel.

acteo paris la défense

Acteo Consulting

Tour Perspective 1

31 rue Robert de Flers – 75015 Paris

Contact : Madame Nadège Perrault

Téléphone : 09.51.03.22.83
Email : nperrault@acteo.net

Avec ses 20 ans d’expérience en accompagnement de dirigeants et de managers, Acteo met à votre disposition son savoir-faire en coaching, stratégie, influence et formation en management et en leadership.

Nos coachs sont des experts de l’entreprise bénéficiant de notre méthodologie de coaching pratico-pratique, directement orientée vers l’action, qui assure un retour sur investissement.

Nous vous invitons à visualiser nos clients et à vous rendre sur les réseaux sociaux pour bénéficier de notre actualité => Linkedin Acteo

Chez Acteo, nous savons que le vrai leadership va au-delà de la simple gestion d’équipes :

C’est pourquoi nos programmes de coaching individuel sont spécialement conçus pour les cadres, les dirigeants et les membres des comités de direction, visant à développer une maîtrise de soi qui impacte toute l’organisation.

Coaching individuel pour un leadership transformé :

Au cœur de notre démarche, le coaching individuel représente 80% de notre offre. Nous guidons chaque manager, directeur, ou membre de comité de direction à travers un parcours personnalisé qui commence par une évaluation approfondie des styles de leadership et des comportements. En utilisant des méthodes éprouvées telles que le Process Communication Management, nous ciblons précisément les leviers de croissance personnelle et professionnelle.

Notre méthode : personnelle, profonde, et pragmatique :

  • Diagnostic de style de leadership : Découvrez votre style unique et son impact sur votre environnement de travail.
  • Développement des compétences comportementales : Améliorez l’intelligence émotionnelle en leadership, la prise de décision stratégique, et la gestion des conflits.
  • Plan d’Action Personnalisé (PAP) : Fixez des objectifs clairs et bénéficiez d’un suivi régulier pour assurer un progrès visible vers vos ambitions de leadership.
  • Feedback continu : Des sessions de feedback régulières pour ajuster les comportements et consolider les acquis.
  • Soutien à la prise de décision et à la délégation : Apprenez à déléguer efficacement et à prendre des décisions stratégiques qui dynamisent votre organisation.

Coaching de groupe : renforcer la cohésion et la synergie :

Notre coaching de groupe, entièrement personnalisable, est idéal pour les équipes de direction qui cherchent à aligner leurs efforts et à accroître leur impact collectif. Nous facilitons des dynamiques de groupe qui encouragent la collaboration et la co-création.

Dynamiques du coaching de groupe :

  • Ateliers interactifs : Des exercices de groupe pour développer la cohésion et améliorer les interactions interpersonnelles.
  • Simulations et jeux de rôle : Expérimentez des théories de leadership dans des situations contrôlées pour peaufiner les stratégies de groupe.
  • Analyse collective : Évaluez ensemble les performances individuelles et de groupe pour identifier les améliorations possibles.

Ce mélange de coaching individuel et de groupe permet non seulement un développement personnel mais aussi une contribution efficace à la dynamique et aux objectifs de l’équipe.

Pourquoi Acteo ?
Avec Acteo, vous investissez dans un partenariat qui valorise la croissance individuelle comme moteur de succès collectif. Nos coachs expérimentés sont dédiés à catalyser des changements significatifs, équipant vos leaders des outils nécessaires pour exceller

Acteo propose des Coachs professionnels en Leadership, Management et prise de fonctions à Paris 15 – 75015, département 75

1er cas : Accord de prise en charge par votre entreprise

Vous, en tant que manager, directeur ou responsable des ressources humaines, avez pris l’initiative de proposer un coaching professionnel. Dans cette optique, nous vous proposons de planifier un rendez-vous sans engagement avec l’un de nos coachs. Lors de cette rencontre, nous discuterons de vos attentes et de vos besoins, ainsi que des objectifs spécifiques que vous souhaitez atteindre à travers le coaching.

2ème cas : Prise de renseignements pour un accompagnement par un coach

Si vous êtes en amont de votre démarche de coaching et que vous cherchez des renseignements, nous vous invitons à nous contacter pour approfondir certains points. Nous pourrons discuter des objectifs que vous souhaitez atteindre à travers le coaching, et évaluer la possibilité que votre employeur prenne en charge ce processus. De plus, nous pourrons explorer la possibilité d’utiliser votre CPF (Compte personnel de formation) pour financer votre coaching professionnel. En prévision de notre échange, nous vous encourageons à préparer vos questions concernant l’organisation pratique d’un coaching et tout ce qui pourrait vous aider à prendre une décision éclairée.

A retenir :

Coach professionnel management et Leadership à Paris 15 (75015)

Adhérent ICF – International Coach Federation, SF Coach – Société Française de Coaching, EMCC – European Mentoring and Coaching Council.

Le coaching professionnel, le coaching de manager, le coaching en leadership et le coaching de dirigeant représentent des leviers puissants de développement personnel et professionnel. Que ce soit pour améliorer les compétences en leadership, naviguer dans les crises, renforcer l’intelligence émotionnelle ou encore améliorer l’efficacité organisationnelle, le coaching offre des réponses adaptées et personnalisées. En tant que professionnel engagé dans votre croissance, explorer ces avenues peut transformer profondément votre parcours, votre équipe et votre organisation.

Exemple de manager en recherche de coach sur Paris 75015

Coaching management

« D’abord, soyons clairs : j’avais mes doutes. Je veux dire, on parle d’un gars qui peut à peine trouver ses chaussettes le matin pour me donner des leçons sur la direction ? Mais dès la première séance, j’ai compris que c’était du sérieux. Ces consultants, c’est comme des chirurgiens du leadership. Ils ont disséqué mes compétences, mes faiblesses, et même mes anecdotes de bureau les plus ridicules.

Et là, accrochez-vous, ils m’ont aidé à transformer tout ce chaos en une stratégie de leadership digne d’un CEO. Pas de blabla inutile, juste des conseils pratiques et des techniques éprouvées pour m’aider à mener mes troupes vers la gloire professionnelle.

Mais ce qui m’a vraiment bluffé, c’est qu’ils ont réussi à le faire tout en gardant le sourire et une bonne dose d’humour. Parce que bon, si on peut pas rire en parlant de leadership, autant retourner jouer à la marelle dans la cour de récré. »

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