FORMATION LEADERSHIP 16ème – À PARIS 16 – 75016 – 75116

A savoir Le coaching professionnel est un catalyseur essentiel dans le développement de votre carrière. En exploitant vos compétences clés, ce processus vous aide à atteindre rapidement vos objectifs professionnels, tout en adoptant les attitudes et réflexes adaptés. Ce coaching personnalisé offre bien plus qu’une simple acquisition de compétences. Utilisant des outils comme le modèle de communication PCM, la PNL (Programmation Neuro-Linguistique), et l’analyse transactionnelle, il favorise une connaissance de soi approfondie et une transformation efficace de vos pratiques managériales. Que vous soyez un manager cherchant à affiner votre style de leadership, un dirigeant désireux d’accroître votre impact ou un professionnel en quête d’amélioration continue, le coaching personnalisé peut significativement enrichir votre parcours professionnel. Il améliore la gestion du temps, la prise de décision stratégique et le développement d’un leadership authentique et inspirant. Investir dans un coaching professionnel représente une décision stratégique pour tout leader aspirant à exceller et à impacter positivement sa carrière et son équipe.

Acteo Consulting 104 avenue de Versailles 75016 Paris Contact : Madame Nadège Perrault Téléphone : 09.51.03.22.83 Email : nperrault@acteo.net Avec ses 20 ans d’expérience en accompagnement de dirigeants et de managers, Acteo met à votre disposition son savoir-faire en coaching, stratégie, influence et formation en management et en leadership. Nos coachs sont des experts de l’entreprise bénéficiant de notre méthodologie de coaching pratico-pratique, directement orientée vers l’action, qui assure un retour sur investissement. Nous vous invitons à visualiser nos clients et à vous rendre sur les réseaux sociaux pour bénéficier de notre actualité => Linkedin Acteo

Transformation du leadership exécutif :

Ce programme est conçu pour les dirigeants souhaitant révolutionner leur style de leadership. Les participants apprendront à affiner leur gestion stratégique, à promouvoir des initiatives de changement et à inspirer leurs équipes à atteindre de nouveaux sommets. Les sessions sont orientées vers la création d’une culture de rendement élevé et d’engagement maximal.

Élargissement des compétences de leadership exécutif :

Focalisé sur les compétences en leadership décisionnel et gestion de crises, ce module fournit les outils nécessaires pour mener avec assurance, gérer des conflits et orchestrer efficacement le changement au sein d’organisations complexes.

Leadership, stratégie et créativité :

Transformez vos compétences de direction grâce à cette formation qui vous apprend à mener avec innovation et discipline. Elle combine des ateliers sur la gestion avancée des performances et l’utilisation de technologies de pointe pour renforcer l’efficacité du leadership.

Maîtrise des stratégies de leadership avancées :

Ce module intensif est conçu pour améliorer les compétences en matière de leadership transformationnel. Les participants appliqueront des stratégies modernes dans des exercices pratiques, augmentant ainsi leur impact et leur efficacité à diriger.

Formation ciblée pour leaders innovants :

Chaque module est conçu pour s’adapter aux besoins individuels des leaders, intégrant des éléments personnalisables pour améliorer à la fois les compétences fondamentales et avancées. Les études de cas, simulations interactives et feedbacks réguliers forment une expérience d’apprentissage riche, adaptée au contexte professionnel des participants.

Acteo propose des Formations Leadership et prise de fonctions à Paris 16 – 75016 – 75116, département 75

1er cas : Votre entreprise investit dans votre développement

Si vous, en tant que dirigeant, ou votre responsable des ressources humaines, avez identifié la nécessité de renforcer la cohésion d’équipe à travers un coaching spécialisé en team building, nous vous invitons à planifier un rendez-vous sans engagement avec l’un de nos experts. Cette première consultation nous permettra de comprendre vos attentes spécifiques et de définir ensemble des objectifs clairs pour optimiser l’esprit d’équipe et la communication interne.

2ème cas : Explorez les options pour dynamiser votre équipe

Si vous cherchez des moyens efficaces pour améliorer la dynamique de votre équipe, nous sommes là pour vous guider. Voici quelques éléments à considérer :

• Quels objectifs précis de team building souhaitez-vous atteindre ?
• Votre initiative peut-elle bénéficier d’un soutien financier de la part de votre employeur ?
• Pouvez-vous utiliser votre CPF (Compte Personnel de Formation) pour financer cette démarche ?

Préparez toutes vos questions concernant l’organisation et l’impact d’un coaching en team building.

Nous sommes à votre disposition pour transformer la collaboration, l’innovation et la communication au sein de votre équipe. Contactez Acteo Consulting pour faire le premier pas vers une équipe plus soudée et performante.

A retenir :

Formation Leadership Paris 16 (75016 – 75116)

Adhérent ICF – International Coach Federation, SF Coach – Société Française de Coaching, EMCC – European Mentoring and Coaching Council.

Le coaching professionnel, le coaching de manager, le coaching en leadership et le coaching de dirigeant représentent des leviers puissants de développement personnel et professionnel. Que ce soit pour améliorer les compétences en leadership, naviguer dans les crises, renforcer l’intelligence émotionnelle ou encore améliorer l’efficacité organisationnelle, le coaching offre des réponses adaptées et personnalisées. En tant que professionnel engagé dans votre croissance, explorer ces avenues peut transformer profondément votre parcours, votre équipe et votre organisation.

Exemple de manager en recherche de coach sur Paris 75016

Coaching manager

« Dès notre première session, j’ai été impressionné par leur approche holistique qui intègre à la fois les dimensions stratégique, organisationnelle et humaine du leadership. Le coaching que j’ai reçu m’a non seulement permis de clarifier ma vision, mais aussi d’améliorer ma communication avec mon équipe et de renforcer notre cohésion interne.«