COACHING LEADERSHIP – Boulogne-Billancourt, Issy-les-Moulineaux, Clamart, Le Plessis Robinson, Vélizy, Meudon, Saint Cloud – Département 92 – Hauts de Seine – Région Ile-de-France et la Métropole du Grand Paris

A savoir Pour les managers et dirigeants aspirant à maximiser leur impact, le coaching de leadership s’avère être un catalyseur crucial pour atteindre le succès. En se concentrant sur vos forces et le développement du leadership personnel, ce coaching vous propulse vers la réalisation de vos objectifs professionnels à une vitesse impressionnante. Ce parcours est spécialement conçu pour ceux qui cherchent non seulement à inspirer et motiver leurs équipes, mais aussi à générer des performances exceptionnelles. Au travers d’un programme personnalisé, vous découvrirez des stratégies de vente innovantes pour améliorer votre efficacité ainsi que celle de vos collaborateurs, enrichissant ainsi significativement votre parcours professionnel. Le coaching de leadership est plus qu’une simple intervention – c’est un voyage transformationnel qui élargit vos perspectives et vous équipe des outils nécessaires pour surmonter les défis du management moderne avec confiance et créativité. Transformez votre potentiel en réussites concrètes et marquez durablement votre sphère professionnelle.

Acteo Consulting Tour Perspective 1 31 rue Robert de Flers – 75015 Paris Contact : Madame Nadège Perrault Téléphone : 09.51.03.22.83 Email : nperrault@acteo.net Avec ses 20 ans d’expérience en accompagnement de dirigeants et de managers, Acteo met à votre disposition son savoir-faire en coaching, stratégie, influence et formation en management et en leadership. Nos coachs sont des experts de l’entreprise bénéficiant de notre méthodologie de coaching pratico-pratique, directement orientée vers l’action, qui assure un retour sur investissement. Nous vous invitons à visualiser nos clients et à vous rendre sur les réseaux sociaux pour bénéficier de notre actualité => Linkedin Acteo

Chez Acteo, nous comprenons que le véritable leadership, au-delà de la simple direction d’équipe, commence par se diriger soi-même. C’est pour cette raison que nos programmes de coaching individuel sont conçus sur mesure pour cadres, dirigeants et membres de comités de direction, afin de développer une intelligence émotionnelle en leadership qui influence toute l’organisation.

Coaching individuel pour un leadership transformé :

Au cœur de notre offre, représentant 80% de nos services, se trouve le coaching individuel. Nous accompagnons chaque manager, directeur ou membre de comité de direction dans un parcours personnalisé qui commence par une évaluation approfondie des compétences et comportements de leadership. Utilisant des méthodologies reconnues telles que le Process Communication Management, nous ciblons avec précision les leviers de développement du leadership personnel.

Notre méthode : personnelle, profonde, et pragmatique :

• Diagnostic de styles de leadership : Identifiez votre style unique et comprenez son impact sur votre environnement de travail.
• Développement des compétences comportementales : Améliorez communication efficace en leadership, la prise de décision stratégique, et la gestion des conflits.
• Plan d’Action Personnalisé (PAP) : Fixez des objectifs clairs et bénéficiez d’un suivi régulier pour progresser vers vos aspirations de leadership.
• Feedback continu : Sessions régulières de rétroaction pour ajuster les comportements et consolider les acquis.
• Soutien à la prise de décision et à la délégation : Apprenez à déléguer efficacement et à prendre des décisions stratégiques qui dynamisent votre organisation.

Coaching de groupe : renforcer la cohésion et la synergie :

Dans notre offre 100% personnalisée, le coaching de groupe est idéal pour les équipes de direction souhaitant harmoniser leurs efforts et renforcer leur impact collectif. Nous facilitons des dynamiques de groupe qui encouragent la collaboration et la co-création.

Dynamiques du coaching de groupe :

• Ateliers interactifs : Exercices de groupe pour développer la cohésion d’équipe et améliorer les interactions interpersonnelles.
• Simulations et jeux de rôle : Appliquez les théories de leadership dans des scénarios contrôlés pour affiner vos stratégies de groupe.
• Analyse collective : Réflexion commune sur les performances individuelles et de groupe pour identifier les améliorations possibles.

Ce mélange de coaching individuel et de groupe permet à vos leaders de se développer personnellement tout en contribuant efficacement à la dynamique et aux objectifs de leur équipe.

Pourquoi Acteo ?
Avec Acteo, vous investissez dans un partenariat qui valorise la croissance individuelle comme moteur du succès collectif.

Acteo propose des Coachs professionnels en Leadership, Management et prise de fonctions à Paris 15 – 75015, département 75

1^er cas : Initiative de coaching soutenue par votre organisation

En tant que manager, directeur ou responsable des ressources humaines, vous avez pris la décision proactive de proposer un accompagnement professionnel par le coaching. Pour démarrer, nous vous suggérons une rencontre initiale avec l’un de nos coachs certifiés. Ce premier échange, sans aucun engagement de votre part, a pour but de cerner précisément vos attentes et vos besoins. Ensemble, nous établirons les objectifs du coaching, en alignant les aspirations personnelles avec les stratégies de développement de votre entreprise.

2^ème cas : Recherche d’information avant engagement dans un parcours de coaching

Si vous envisagez le coaching professionnel mais souhaitez d’abord explorer vos options, nous vous encourageons vivement à prendre contact avec notre équipe. Cette démarche préliminaire est cruciale pour clarifier plusieurs points essentiels :

• Définir clairement les objectifs que vous visez à travers le coaching.
• Explorer la possibilité d’une prise en charge financière par votre employeur, en tenant compte des politiques internes de développement professionnel.
• Évaluer l’opportunité d’activer votre Compte Personnel de Formation (CPF) pour financer votre coaching.
• Préparer une liste de questions spécifiques sur le déroulement et l’organisation du coaching, afin de maximiser les bénéfices de cette expérience transformative.

A retenir :

Coach professionnel management et Leadership à Paris 15 (75015)

Adhérent ICF – International Coach Federation, SF Coach – Société Française de Coaching, EMCC – European Mentoring and Coaching Council.

Le coaching professionnel, le coaching de manager, le coaching en leadership et le coaching de dirigeant représentent des leviers puissants de développement personnel et professionnel. Que ce soit pour améliorer les compétences en leadership, naviguer dans les crises, renforcer l’intelligence émotionnelle ou encore améliorer l’efficacité organisationnelle, le coaching offre des réponses adaptées et personnalisées. En tant que professionnel engagé dans votre croissance, explorer ces avenues peut transformer profondément votre parcours, votre équipe et votre organisation.

Exemple de manager recherche de coach sur Paris 75015

Coaching management

« Dès le départ, j’ai été accueilli par une équipe qui avait l’air plus énergique qu’une bande de cafards après une canette de Red Bull. Ils m’ont regardé droit dans les yeux (virtuellement, bien sûr, on est en 2024, pas encore dans un film de science-fiction) et m’ont dit : « Prépare-toi à devenir le héros de ton propre film d’action, mais en costard-cravate ».

Ce qui m’a vraiment plu, c’est qu’ils n’étaient pas là pour me donner des leçons magistrales sur la façon d’être un boss. Non, ils étaient là pour dénicher le leader qui sommeillait en moi, même si ce dernier se cachait derrière des blagues douteuses et un amour inconditionnel pour les jeux vidéo.

Et croyez-moi, ça n’a pas été de tout repos. On a démonté mes défauts comme un mécano fou devant une voiture qui refuse de démarrer. Mais chaque fois qu’on découvrait un truc un peu bancal, ils me disaient : « Pas de panique, on va te filer les clés pour transformer ça en turbo boost ».

Et les résultats ? Eh bien, soyons honnêtes, je ne me suis pas réveillé le lendemain en ressemblant à Steve Jobs. Mais j’ai commencé à voir des changements concrets dans ma manière d’aborder les défis, de motiver mon équipe, et même de gérer le stress sans finir en position fœtale sous mon bureau. »