Coaching en Ressources Humaines

Pourquoi mandater un coach RH partenaire pour votre COMEX ?

Le rôle du DRH a profondément évolué vers celui de Business Partner stratégique. Pour réussir cette mission critique, s’appuyer sur un coach RH externe garantit une neutralité et une expertise méthodologique que l’interne ne peut pas toujours offrir. Nous aidons les architectes du talent à aligner la stratégie humaine sur les objectifs financiers et opérationnels du groupe.

Les 5 enjeux stratégiques du DRH moderne

1. Développer les hauts potentiels

Identifier, accompagner et fidéliser les talents stratégiques qui assureront la relève du COMEX. Le coach RH structure des parcours de développement sur mesure, combinant évaluation comportementale (via Profil Alpha) et accompagnement individuel certifié.

2. Sécuriser les transitions critiques

Prise de poste au COMEX, promotion interne, mobilité internationale : chaque transition comporte des risques. Notre approche de coaching de prise de poste réduit de 60% le temps d’adaptation et augmente de 40% les chances de réussite dans les 100 premiers jours.

3. Optimiser la performance collective

Un COMEX performant n’est pas la somme de dirigeants talentueux, mais une équipe alignée sur une vision commune. Le coaching du comité de direction améliore la fluidité décisionnelle et réduit les conflits dysfonctionnels.

4. Gérer les situations sensibles

Conflits au COMEX, problèmes de posture, résistances au changement, gestion de crise : le coach RH intervient comme tiers neutre pour dénouer des situations complexes sans risque politique pour le DRH. Cette fonction de régulation est essentielle dans les grandes organisations où les enjeux de pouvoir sont importants.

5. Mesurer et démontrer le ROI RH

Le CFO et le CEO attendent des preuves tangibles de l’impact des investissements RH. Notre process quadripartite intègre systématiquement des indicateurs de performance mesurables : fluidité des décisions, réduction du turnover des hauts potentiels, amélioration du climat social, réussite des transformations.

Le process quadripartite : la signature de votre coach RH

Pour garantir un ROI mesurable et une appropriation durable, chaque mission de coach RH chez Acteo suit un protocole rigoureux qui implique quatre parties prenantes : le DRH (commanditaire), le coaché (dirigeant accompagné), le manager N+1 (hiérarchie) et le coach professionnel certifié.

Les 3 étapes clés du processus

Pourquoi ce processus est-il différenciant ?

Contrairement au coaching « sauvage » où le coach travaille directement avec le dirigeant sans coordination RH, notre approche garantit :

• L’alignement stratégique : Les objectifs du coaching servent la stratégie RH et business
• La confidentialité maîtrisée : Les séances restent confidentielles, seuls les résultats sont partagés
• Le ROI mesurable : Les KPI définis en amont permettent d’évaluer l’impact
• La légitimité du DRH : Le DRH pilote et valide le dispositif, renforçant sa posture de Business Partner
• La sécurisation juridique : Contrat tripartite clair évitant les dérives ou malentendus

Cette méthodologie s’applique aussi bien au coaching de dirigeants qu’au coaching de managers à haut potentiel.

Les domaines d’intervention de votre coach RH Acteo

Que ce soit en France ou via nos antennes internationales Acteo Luxembourg et Acteo Suisse, nous intervenons sur l’ensemble des enjeux stratégiques RH qui concernent les dirigeants et équipes de direction.

1. Coaching de dirigeants et membres de COMEX

Accompagnement individuel des dirigeants sur leur posture de leadership, leur efficacité décisionnelle et leur capacité à inspirer leurs équipes. Nos coachs de dirigeants combinent expertise business et certification ICF pour un impact maximal.

Situations types :

• Nouveau membre du COMEX cherchant à établir sa légitimité
• Directeur métier devant développer sa dimension stratégique
• Dirigeant confronté à une transformation complexe
• Leader brillant techniquement mais avec des difficultés relationnelles
• Dirigeant préparant une évolution vers le poste de CEO

2. Cohésion et performance des équipes dirigeantes

Le coaching de comité exécutif (COMEX) vise à transformer un groupe de dirigeants talentueux en une équipe alignée et performante. Nous travaillons sur la vision partagée, la complémentarité des profils et la fluidité décisionnelle.

Formats d’intervention :

• Séminaires de cohésion COMEX (2-3 jours)
• Ateliers de résolution de tensions (1 jour)
• Accompagnement au long cours (6-12 mois)
• Interventions ponctuelles en situation de crise

Pour les comités de direction élargis (N-1, N-2), découvrez notre offre de coaching d’équipe de direction.

3. Transitions de carrière et outplacement dirigeants

La gestion des départs de dirigeants, qu’ils soient volontaires ou subis, nécessite une expertise spécifique pour préserver à la fois la dignité de la personne et la réputation de l’entreprise. Notre expertise en outplacement professionnel pour cadres supérieurs garantit un accompagnement premium.

Prestations outplacement :

• Bilan de compétences et repositionnement stratégique
• Activation du réseau et approche directe
• Préparation aux entretiens de recrutement niveau COMEX
• Négociation des conditions d’arrivée
• Accompagnement psychologique de la transition

4. Diagnostic et cartographie des talents

Utilisation du test Profil Alpha pour cartographier les profils comportementaux du COMEX et identifier les complémentarités ou les zones de tension. Cet outil propriétaire analyse 7 profils de leadership et fournit une grille de lecture précise pour optimiser la performance collective.

Livrables du diagnostic :

• Cartographie comportementale du COMEX
• Analyse des complémentarités et zones de friction
• Identification des hauts potentiels
• Recommandations de développement personnalisées
• Plan d’action RH pour optimiser la composition d’équipe

5. Formation et développement managérial

Au-delà du coaching individuel, nous proposons des formations management certifiantes pour développer les compétences managériales des populations cadres. Ces programmes combinent apports théoriques, mises en situation et plans d’action individuels.

Thématiques de formation :

• Leadership et influence sans autorité hiérarchique
• Management de la transformation
• Gestion des conflits et régulation d’équipe
• Posture de Business Partner RH
• Intelligence émotionnelle en management

L’expertise certifiée Acteo : plus qu’un coach RH, un partenaire stratégique

Certification ICF PCC et 15+ ans d’expérience

Tous nos coachs RH sont certifiés ICF PCC (International Coaching Federation – Professional Certified Coach), le plus haut niveau de certification professionnelle reconnu internationalement. Cette garantie assure une déontologie stricte, une méthodologie éprouvée et une supervision continue de la pratique.

Outils innovants : Profil Alpha et IA

Notre différenciation repose aussi sur l’intégration d’outils propriétaires et de technologies d’intelligence artificielle pour optimiser le diagnostic et l’accompagnement :

• Profil Alpha : Test psychométrique propriétaire analysant 7 profils de leadership avec fiabilité scientifique validée
• IA conversationnelle : Assistant virtuel disponible 24/7 pour le coaché entre les séances
• Dashboard RH : Suivi en temps réel des progressions et indicateurs de performance
• Bibliothèque de ressources : Accès à des contenus exclusifs sur le magazine Coaching Dirigeant

Réseau national et international

Avec plus de 25 consultants certifiés répartis sur l’ensemble du territoire français et des antennes au Luxembourg et en Suisse, Acteo garantit une proximité géographique et une disponibilité réactive pour tous vos besoins d’accompagnement RH.

Notre réseau inclut également des partenaires spécialisés comme le cabinet de coaching exécutif pour les situations particulièrement sensibles ou les profils C-Level internationaux.

Ressources complémentaires de l’écosystème Acteo

Le développement RH et l’accompagnement des dirigeants s’appuient sur un écosystème complet de services et de contenus spécialisés. Découvrez nos ressources partenaires :

Publications et expertises

• Coaching Dirigeant Magazine – Analyses, tendances et best practices du coaching de dirigeants et du leadership exécutif
• Cabinet de coaching exécutif – Accompagnement personnalisé pour dirigeants C-Level et membres de conseil d’administration

Outils d’évaluation et développement

• Profil Alpha – Test psychométrique pour dirigeants : analyse des 7 profils de leadership et optimisation de la performance CODIR/COMEX
• Outplacement Professionnel – Accompagnement premium des transitions de carrière pour cadres dirigeants et membres de COMEX

Services RH complémentaires

• Coaching de cadres – Développement des cadres à fort potentiel et futurs managers
• Formation commerciaux – Programmes de développement des équipes commerciales et managers de vente
• Conseil en culture d’entreprise – Transformation culturelle et alignement des valeurs organisationnelles
• Conseil en stratégie – Accompagnement des transformations stratégiques et organisationnelles