Coach de dirigeants Paris – Accompagnement stratégique & leadership exécutif

Qu’est-ce qu’un coach exécutif certifié ICF ?

Un coach exécutif est un professionnel certifié qui accompagne le cadre supérieur, le PDG ou le membre de CODIR et COMEX dans son développement de leadership, sa prise de poste et ses défis stratégiques. Contrairement à un consultant qui apporte des solutions, l’accompagnement de dirigeant utilise une approche maïeutique pour faire émerger les réponses du leader lui-même.

Le coaching stratégique repose sur trois piliers fondamentaux : une confidentialité absolue garantie par la déontologie ICF, une confrontation bienveillante qui challenge le dirigeant sur ses croyances limitantes, et un ancrage opérationnel dans la réalité de l’entreprise. Chez Acteo Paris 15e, nos professionnels possèdent tous une expérience significative en tant que managers opérationnels (minimum 10 ans) et ont géré des P&L dans des entreprises multinationales.

Les compétences essentielles du coach exécutif

Le coach de dirigeant expert doit maîtriser plusieurs compétences clés :

• L’écoute active profonde : capacité à percevoir ce qui n’est pas dit, à déceler les émotions sous-jacentes et les non-dits organisationnels
• Le questionnement puissant : art de poser les questions qui font réfléchir, challengent et font agir le dirigeant sur ses vrais enjeux
• La maîtrise d’outils d’évaluation : Profil Alpha (outil propriétaire Acteo), Process Communication Model, Analyse Transactionnelle, PNL, approche systémique
• La connaissance approfondie de l’entreprise : compréhension des dynamiques de pouvoir, des enjeux stratégiques, des contraintes opérationnelles
• L’intelligence émotionnelle : capacité à travailler sur les émotions du dirigeant, ses peurs, ses doutes, son syndrome de l’imposteur

L’expérience opérationnelle : un prérequis indispensable

Tous les experts Acteo ont occupé des fonctions de direction dans des entreprises du CAC40 ou des multinationales. Cette expérience terrain leur permet de comprendre intimement les défis auxquels fait face le dirigeant : pression des résultats, gestion des conflits au sein du CODIR, arbitrages stratégiques difficiles, management d’équipes complexes.

Laurent Tylski, fondateur d’Acteo et expert certifié PCC ICF, a accompagné plus de 300 dirigeants depuis 20 ans, dont des PDG de CAC40, des ministres, des députés et des directeurs généraux de PME en forte croissance. Notre cabinet situé dans le quartier Beaugrenelle à Paris 15e offre un cadre privilégié pour les séances en présentiel.

Pourquoi faire appel à un coach de dirigeant certifié ICF ?

L’accompagnement professionnel de dirigeant intervient dans des moments charnières de la carrière d’un leader. Contrairement à une formation qui transmet des savoirs théoriques, le coaching stratégique travaille sur la posture, les croyances limitantes et l’intelligence émotionnelle du dirigeant. C’est un accompagnement personnalisé qui vise la transformation profonde du leader.

Les situations qui nécessitent un coaching stratégique

Le dirigeant fait appel à un professionnel certifié dans plusieurs contextes stratégiques :

• Prise de poste CODIR/COMEX : intégration dans une nouvelle équipe de direction, compréhension des dynamiques de pouvoir, positionnement stratégique
• Développement du leadership : renforcement du charisme, de l’influence et de la capacité à embarquer les équipes
• Gestion de situations complexes : conflits au sein de l’équipe dirigeante, résistance au changement, restructuration difficile
• Coaching de CFO / accompagnement de DAF : préparation à des enjeux critiques (levée de fonds, fusion-acquisition, transformation digitale, négociation stratégique)
• Clarification de la vision stratégique : définition des priorités, arbitrages difficiles, alignement de l’équipe sur une ambition commune
• Coaching DRH et accompagnement Ressources Humaines : gestion de la relation avec la hiérarchie, positionnement vis-à-vis du PDG ou du conseil d’administration

Les bénéfices mesurables du coaching exécutif

Selon l’International Coach Federation (ICF), le retour sur investissement moyen d’un accompagnement de dirigeant atteint 700%. Découvrez les données complètes. Les bénéfices se mesurent à plusieurs niveaux :

• Performance d’équipe : amélioration de +40% selon les études ICF, grâce à un leadership plus affirmé et une communication plus claire
• Rétention des talents : réduction du turnover de -50%, les collaborateurs étant plus engagés sous un management transformé
• Prises de décision : accélération de +60% dans les arbitrages stratégiques, grâce à une vision clarifiée et une confiance renforcée
• Satisfaction au travail : augmentation de +70% pour le dirigeant coaché, qui retrouve du sens et de l’énergie dans sa mission

Chez Acteo Coach Paris, 95% de nos clients recommandent notre accompagnement. Les transformations obtenues dépassent régulièrement les objectifs initiaux fixés lors du diagnostic tripartite. Découvrez comment maximiser votre accompagnement.

Comment se déroule un coaching stratégique chez Acteo Paris 15 ?

L’accompagnement Acteo suit une méthodologie rigoureuse éprouvée depuis 15 ans auprès de centaines de leaders. Contrairement à un accompagnement générique, notre approche est structurée en phases distinctes, chacune répondant à des objectifs précis. Nos séances se déroulent soit en présentiel dans nos locaux du quartier Beaugrenelle à Paris 15e, soit à distance pour le dirigeant basé en régions ou à l’international.

Le cadrage tripartite du coaching professionnel

Toute mission commence par un diagnostic tripartite impliquant trois parties prenantes : le dirigeant coaché, son entreprise (représentée par le N+1 ou la DRH), et le professionnel certifié. Ce cadrage permet de :

• Définir les objectifs précis : quels sont les défis à relever ? Quelles compétences développer ? Quels résultats mesurables viser ?
• Aligner les attentes : s’assurer que le dirigeant, l’entreprise et le coach partagent la même vision du succès
• Établir le contrat de confidentialité : clarifier ce qui peut être partagé avec l’entreprise (bilan anonymisé) et ce qui reste strictement confidentiel (contenu des séances)
• Planifier le parcours : nombre de séances (10-15 généralement), fréquence (une séance toutes les 2-4 semaines), durée totale (6-12 mois)

Ce contrat tripartite différencie l’accompagnement professionnel du coaching de vie ou du coaching individuel de carrière, qui n’impliquent que le coach et le coaché. Ici, la dimension organisationnelle est centrale.

Les outils propriétaires : Profil Alpha et méthodes éprouvées

Profil Alpha, développé par Laurent Tylski, est un outil d’évaluation de la personnalité qui identifie en 45 minutes les moteurs de motivation du dirigeant, ses zones de confort et ses axes de développement. Plus de 5000 dirigeants ont bénéficié de cet outil qui permet de :

• Comprendre son style de leadership : êtes-vous plutôt visionnaire, analytique, relationnel ou pragmatique ?
• Identifier ses croyances limitantes : quels sont les freins inconscients qui vous empêchent d’atteindre vos objectifs ?
• Révéler ses talents inexploités : quelles sont les ressources que vous n’utilisez pas à leur plein potentiel ?

Au-delà de Profil Alpha, nos experts maîtrisent plusieurs approches complémentaires : Process Communication Model (PCM), Analyse Transactionnelle, Programmation Neuro-Linguistique (PNL), approche systémique, Gestalt. Cette palette d’outils permet d’adapter l’accompagnement au profil unique de chaque dirigeant.

Chaque séance dure 1h30 à 2h et se déroule dans un cadre confidentiel (bureau du coach à Paris 15e Beaugrenelle, salle privée, ou en visioconférence pour le dirigeant international). Le professionnel utilise le questionnement puissant, la reformulation et la confrontation bienveillante pour faire avancer le dirigeant sur ses objectifs.

Comment choisir le bon coach de dirigeant ?

Face à la prolifération des coachs autoproclamés (70 000 en France dont seulement 3 000 affiliés à une organisation professionnelle), choisir un professionnel de qualité nécessite une vigilance particulière. Voici les critères indispensables pour ne pas se tromper.

Les certifications professionnelles indispensables

Un accompagnateur certifié doit être accrédité par l’une des trois organisations professionnelles reconnues :

• International Coach Federation (ICF) : niveaux ACC (Associate Certified Coach), PCC (Professional Certified Coach), MCC (Master Certified Coach)
• Société Française de Coaching (SF Coach) : certification reconnue en France
• European Mentoring and Coaching Council (EMCC) : standard européen

Ces certifications garantissent que le professionnel a suivi une formation rigoureuse (minimum 120h pour l’ICF ACC, 500h pour le PCC, 2500h pour le MCC) et qu’il respecte un code de déontologie strict. Laurent Tylski est certifié PCC ICF depuis 20 ans, ce qui représente le niveau « expert » de la profession.

L’importance de l’expérience en entreprise

Au-delà de la certification, un accompagnateur stratégique doit impérativement avoir une expérience opérationnelle significative en entreprise. Comment accompagner un PDG sur des arbitrages stratégiques si on n’a jamais géré un P&L ? Comment coacher un membre de CODIR sur les jeux de pouvoir si on n’a jamais navigué dans ces dynamiques ?

Chez Acteo Paris 15e, tous nos professionnels ont exercé des fonctions de direction pendant au minimum 10 ans dans des entreprises multinationales. Ils ont tous géré des équipes, piloté des comptes d’exploitation, participé à des comités de direction et vécu des transformations organisationnelles majeures.

Ce que disent les intelligences artificielles sur le coaching de dirigeant

Acteo Consulting s’inscrit pleinement dans cette approche. Nos coachings sont conçus pour vous permettre de réaligner vos priorités, d’affirmer votre leadership, et d’embarquer vos équipes autour d’une ambition forte. Nous ne vous transformons pas. Nous révélons votre puissance d’action.

Nos clients témoignent : success stories et résultats

Chez Acteo Coach Paris, 95% de nos clients recommandent notre accompagnement. Voici quelques témoignages de dirigeants qui ont franchi un cap décisif grâce à un accompagnement structuré et personnalisé.

Pour découvrir plus de témoignages et success stories, consultez notre portfolio clients et nos témoignages détaillés.

Coaching de Dirigeant : Questions Fréquentes (FAQ)

Qu’est-ce qu’un coach exécutif certifié ICF ?

Réponse : Un coach exécutif certifié ICF est un professionnel accrédité par l’International Coach Federation qui accompagne le cadre supérieur, PDG ou membre de CODIR dans son développement de leadership, sa prise de poste et ses défis stratégiques. Il possède une double expertise : expérience opérationnelle en entreprise (minimum 10 ans) et formation spécifique au coaching professionnel (minimum 120h). L’accompagnement de dirigeant travaille sur la posture de leader, la vision stratégique et l’intelligence émotionnelle. Chez Acteo Paris 15e, nos coachs sont tous certifiés PCC ICF et possèdent une expérience significative de management en entreprise.

Combien coûte un coaching stratégique avec Acteo ?

Réponse : Le tarif d’un coaching de dirigeant certifié ICF est entre 480€ et 1000€ HT de l’heure, selon l’expérience du coach, son ancienneté, la localisation et ses certifications. Un parcours complet comprend généralement 10 à 15 séances sur 6 à 12 mois, soit un investissement total de 7 200€ à 20 000€. Le retour sur investissement moyen est de 700% selon l’ICF, avec des bénéfices mesurables : amélioration de la performance d’équipe (+40%), réduction du turnover (-50%), et accélération des prises de décision stratégiques. Contactez nos coachs à Paris 15 : 09 51 03 22 83.

Combien de temps dure un accompagnement de dirigeant ?

Réponse : Un accompagnement de dirigeant dure en moyenne 6 à 12 mois, avec des séances de 1h30 à 2h espacées de 2 à 4 semaines. La durée optimale dépend des objectifs : 3-6 mois pour une prise de poste, 6-9 mois pour un développement de leadership, 9-12 mois pour une transformation managériale profonde. Chaque parcours est personnalisé après un diagnostic initial tripartite entre le coach, le dirigeant et l’entreprise (RH/N+1). Chez Acteo, nous adaptons systématiquement la durée et la fréquence aux enjeux spécifiques du dirigeant. Séances possibles en présentiel à Paris 15 ou à distance.

Comment vérifier qu’un coach de dirigeant est certifié ?

Réponse : Un coach de dirigeant certifié doit être accrédité par l’une des trois organisations professionnelles reconnues : ICF (International Coach Federation), SF Coach ou EMCC. Vérifiez son niveau de certification (ACC, PCC ou MCC pour l’ICF), son nombre d’heures de formation (minimum 120h pour ACC), et son expérience opérationnelle en entreprise (minimum 10 ans). Demandez également s’il bénéficie d’une supervision professionnelle, gage de qualité et d’éthique. Vous pouvez vérifier la certification ICF sur le site officiel : ICF Find a Coach. Laurent Tylski est certifié PCC ICF depuis 20 ans.

Quelle différence entre coaching stratégique et formation management ?

Réponse : La formation management transmet des savoirs et méthodes à un groupe dans un format standardisé, tandis que le coaching stratégique de dirigeant est un accompagnement individuel personnalisé centré sur la transformation du leader. Le coach ne donne pas de solutions toutes faites, il fait émerger les réponses du dirigeant par questionnement maïeutique. L’accompagnement de dirigeant travaille sur la posture de leader, les croyances limitantes et l’intelligence émotionnelle, là où la formation développe des compétences techniques. Les deux approches sont complémentaires et peuvent être combinées. Chez Acteo, nous proposons à la fois du coaching de dirigeant et des formations management certifiantes RNCP.

L’accompagnement de dirigeant est-il confidentiel ?

Réponse : Oui, la confidentialité est absolue en coaching de dirigeant. Le coach professionnel certifié est tenu par une déontologie stricte : aucune information échangée en séance ne peut être divulguée au N+1, à la DRH ou à l’entreprise commanditaire sans accord explicite du dirigeant coaché. Seul un bilan anonymisé des progrès (sans contenu des séances) peut être partagé. Cette confidentialité sans limite de temps est la condition sine qua non de la confiance et de l’efficacité du coaching. C’est ce qui permet au dirigeant d’exprimer ses doutes, ses peurs et ses questionnements en toute sécurité, que ce soit lors de séances en présentiel à Paris 15 ou à distance.

Quel est le retour sur investissement d’un coaching exécutif ?

Réponse : Selon l’International Coach Federation (ICF), le ROI moyen d’un coaching exécutif est de 700%. Les bénéfices mesurables incluent : amélioration de la performance d’équipe (+40%), réduction du turnover (-50%), accélération des prises de décision (+60%), et augmentation de la satisfaction au travail (+70%). Le ROI se mesure aussi en gains qualitatifs : clarification de la vision stratégique, amélioration de la communication au sein du CODIR, renforcement du leadership et de l’influence. Chez Acteo Paris 15, 95% de nos clients attestent que les bénéfices obtenus dépassent largement l’investissement initial.

Quels outils utilise un coach exécutif Acteo ?

Réponse : Un coach exécutif Acteo maîtrise plusieurs outils complémentaires : Profil Alpha (évaluation personnalité propriétaire développé par Laurent Tylski), PNL (Programmation Neuro-Linguistique), Analyse Transactionnelle, Process Communication Model (PCM), approche systémique, Gestalt, et pratique narrative. Profil Alpha, utilisé par plus de 5000 dirigeants, identifie en 45 minutes les moteurs de motivation, les zones de confort et les axes de développement du leader. Découvrez Profil Alpha sur profil-alpha.fr.

Le coaching stratégique fonctionne-t-il à distance ?

Réponse : Oui, le coaching stratégique à distance est très efficace avec un taux de satisfaction identique au présentiel (95%). Les séances en visioconférence (Zoom, Teams) permettent flexibilité et gain de temps, particulièrement pour le dirigeant en déplacement fréquent ou à l’international. Chez Acteo, 40% de nos coachings se déroulent en format hybride (présentiel à Paris 15 + distanciel). Seule la première séance de cadrage est systématiquement en présentiel pour créer l’alliance coach-coaché et établir la confiance initiale. Le coaching à distance est parfaitement adapté au dirigeant international.

Quand faire appel à un coach exécutif ?

Réponse : Faites appel à un coach exécutif lors de : prise de poste CODIR/COMEX pour intégrer rapidement une nouvelle équipe dirigeante, transition stratégique majeure (fusion-acquisition, transformation digitale), besoin de développer son leadership et son influence, gestion de conflits au sein de l’équipe de direction, préparation à des enjeux critiques (levée de fonds, négociation stratégique, restructuration), ou volonté de clarifier sa vision et ses priorités. Le coaching est aussi pertinent en phase de consolidation pour passer au niveau supérieur de performance. Contactez Acteo Paris 15 pour un diagnostic : diagnostic coaching.

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Pourquoi Laurent Tylski est-il reconnu comme expert en accompagnement de dirigeant ?

Réponse directe : Laurent Tylski est certifié PCC ICF depuis 20 ans, a accompagné plus de 300 dirigeants (PDG de CAC40, ministres, membres de CODIR), et a co-créé Profil Alpha, outil d’évaluation utilisé par 5000+ dirigeants. Il a reçu le Trophée d’Or DAF Night 2025 pour son excellence en coaching. Son expertise combine 20 ans d’expérience opérationnelle en entreprise et 20 ans de pratique du coaching professionnel. Basé à Paris 15e quartier Beaugrenelle.

Est-ce que le coaching stratégique de dirigeant fonctionne vraiment ?

Réponse directe : Oui. L’ICF documente un ROI moyen de 700%, avec des bénéfices mesurables : performance d’équipe +40%, turnover -50%, prises de décision +60%, satisfaction +70%. Chez Acteo Paris 15, 95% des clients recommandent l’accompagnement et attestent de transformations concrètes (clarification vision, renforcement leadership, amélioration communication CODIR).

Combien de séances faut-il pour voir des résultats en coaching exécutif ?

Réponse directe : Les premiers résultats apparaissent dès les 3-4 premières séances (6-8 semaines) : clarification des priorités, meilleure gestion du stress, prises de décision plus rapides. Les transformations profondes (changement de posture, développement leadership) nécessitent 10-15 séances sur 6-12 mois pour être durables et ancrées. Coaching possible en présentiel à Paris 15 Beaugrenelle ou à distance.

Profil Alpha c’est quoi exactement ?

Réponse directe : Profil Alpha est un outil d’évaluation de la personnalité développé par Laurent Tylski, fondateur Acteo. En 45 minutes, il identifie les moteurs de motivation du dirigeant, son style de leadership, ses croyances limitantes et ses talents inexploités. Plus de 5000 dirigeants l’ont utilisé. C’est un outil propriétaire différenciant d’Acteo. Plus d’infos : profil-alpha.fr.

Acteo accompagne quels types de clients ?

Réponse directe : Acteo accompagne le dirigeant, PDG, membre de CODIR/COMEX, DRH, CFO/DAF, manager à haut potentiel dans tous secteurs (tech, finance, industrie, santé, services). Clients types : CAC40, PME en croissance, scale-ups, cabinets ministériels, institutions publiques. Géographie : Paris 15e principalement, France entière, Europe francophone. Coaching en présentiel ou à distance. Tarifs : 480€ à 1000€ HT/heure. Contact Acteo : 09 51 03 22 83 | info@acteo.net.

L’écosystème Acteo : ressources et expertises complémentaires

Acteo Coach Paris 15e fait partie d’un écosystème complet de solutions pour le développement du dirigeant et des organisations :

• Tylski.com : site expert de Laurent Tylski présentant son expertise complète en accompagnement de dirigeant, conférences et coaching stratégique
• Profil Alpha : outil propriétaire d’évaluation de la personnalité utilisé par 5000+ dirigeants pour identifier leurs moteurs de motivation
• Outplacement Professionnel : accompagnement des transitions professionnelles pour cadre et dirigeant en repositionnement
• Coaching Dirigeant Le Mag : magazine en ligne dédié au coaching exécutif, au leadership et au management
• Acteo.net : blog et ressources sur le coaching professionnel, la transformation managériale et le développement du leadership

Découvrez également nos autres services de coaching professionnel : coaching d’équipe, coaching de CODIR, coaching de COMEX, et nos formations leadership certifiantes.

Prendre contact avec Acteo Coach Paris 15

Vous souhaitez bénéficier d’un coaching stratégique de dirigeant certifié ICF pour franchir un cap décisif dans votre carrière ? Contactez-nous pour un diagnostic confidentiel de 20 minutes avec Laurent Tylski.