Team Building ou Coaching d’équipe | Différences & Complémentarités | Acteo

Team Building ou Coaching d’Équipe : Quelle Différence ?

Acteo propose deux approches complémentaires pour développer la performance collective de votre équipe de direction ou équipe managériale :

Nos Séminaires Team Building + Coaching par Type d’Équipe

1. Team Building Comité de Direction (CODIR)

Séminaires spécifiquement conçus pour les comités de direction (DG + directeurs fonctionnels) confrontés à des enjeux de gouvernance, cohésion et performance stratégique.

Situations typiques CODIR

• Tensions internes : Conflits entre directions (Commercial vs Technique, Finance vs Opérations), communication dégradée, silos organisationnels
• Décisions non appliquées : Réunions CODIR longues et stériles, décisions prises puis remises en question, manque de suivi
• Vision floue : Absence de stratégie partagée, chaque directeur tire dans sa direction, pas d’alignement
• Nouveau CODIR : Arrivée nouveaux membres, fusion équipes, réorganisation, besoin créer cohésion rapidement

Programme séminaire CODIR 2 jours (exemple)

Jour 1 – Cohésion et diagnostic

• Matin : Activité team building outdoor stratégique (défi aventure, construction collective) pour révéler dynamiques équipe
• Après-midi : Débriefing coaching structuré avec analyse comportements observés, passation Profil Alpha collectif, identification zones friction
• Soir : Dîner convivial et informel (renforcement liens interpersonnels)

Jour 2 – Transformation et plan d’action

• Matin : Séance coaching collectif : vision stratégique partagée, processus décision, charte fonctionnement CODIR
• Après-midi : Activité team building indoor créative (co-création, innovation collaborative) + co-construction plan d’action CODIR + engagements individuels et collectifs

Suivi post-séminaire : Session 1 mois (point avancement), session 3 mois (ajustements), 360° CODIR 6 mois (mesure progrès)

Tarif CODIR 2 jours (8-12 membres) : 14 000€ – 20 000€ HT (incluant hébergement 4*, restauration, activités, 2 coachs certifiés ICF)

2. Team Building Comité Exécutif (COMEX)

Séminaires haute performance pour comités exécutifs (CEO + C-level) visant excellence décisionnelle, alignement stratégique et leadership collectif.

Spécificités COMEX

• Enjeux stratégiques majeurs : Fusion/acquisition, transformation digitale, internationalisation, restructuration
• Pression performance : Résultats actionnaires, market pressure, décisions à fort impact
• Ego et pouvoir : Personnalités fortes, jeux politiques, besoin régulation
• Confidentialité absolue : Discussions sensibles (stratégie, finances, RH), engagement NDA strict

Programme séminaire COMEX 3 jours (exemple)

Focus : Vision stratégique + Processus décision + Leadership collectif + Plan transformation

Modalité : Séminaire résidentiel lieu d’exception (château, domaine), isolation totale, 2 coachs certifiés + 1 facilitateur stratégique

Tarif COMEX 3 jours (8-15 membres) : 25 000€ – 35 000€ HT (tout inclus : hébergement prestige, restauration, activités, coaching intensif)

3. Team Building Équipe de Dirigeants

Séminaires pour équipes de dirigeants (associés, partners, directeurs généraux filiales) cherchant à aligner leur leadership et renforcer la coopération stratégique.

Profils équipes dirigeants

• Cabinet conseil/audit : Associés seniors, partners, directeurs practice
• Groupe multi-sites : Directeurs généraux filiales, directeurs régionaux
• Entreprise familiale : Membres famille actionnaires, dirigeants non-familiaux
• Réseau franchises : Franchisés, directeurs zones

Thématiques spécifiques

• Gouvernance partagée et subsidiarité (qui décide quoi ?)
• Culture commune multi-sites (rituels, valeurs, identité)
• Coopération vs compétition (partage bonnes pratiques, synergies)
• Vision long terme (stratégie, succession, pérennité)

Tarif équipe dirigeants 2 jours (10-20 personnes) : 16 000€ – 25 000€ HT

4. Team Building Équipe Managériale

Séminaires pour équipes managériales (managers + leurs N-1, équipes projets transverses) visant cohésion opérationnelle et performance collaborative.

Situations équipes managériales

• Équipe nouveau manager : Manager promu, besoin légitimité, construction cohésion équipe
• Fusion équipes : Réorganisation, intégration nouveaux, homogénéisation pratiques
• Équipe projet transverse : Membres multiples services, collaboration difficile, silos
• Équipe en tension : Conflits interpersonnels, démotivation, turnover, climat dégradé

Programme journée équipe managériale (exemple)

Format intensif 8h (9h-17h)

• 9h-12h : Activité team building ludique (escape game, olympiades, challenges créatifs) révélant modes collaboration naturels
• 12h-13h : Déjeuner convivial
• 13h-15h : Débriefing coaching : analyse comportements, outils Process Communication (canaux communication), feedback croisé constructif
• 15h-17h : Co-construction rituels équipe (réunions efficaces, communication, décision, reconnaissance) + plan d’action individuel/collectif

Tarif équipe managériale journée (8-15 personnes) : 4 500€ – 7 000€ HT (incluant activités, coaching, restauration)

La Méthodologie Acteo : Team Building qui Dure

Ce qui différencie Acteo des prestataires team building classiques : nous ne vendons pas une animation ludique, nous accompagnons une transformation d’équipe. Notre approche combine rigueur coaching professionnel et puissance activités cohésion.

Les 5 Phases de Notre Approche

Phase 1 – Diagnostic Pré-Séminaire (2-3 semaines avant)

• Entretiens individuels : 30-45 min avec chaque membre équipe (confidentiels) pour comprendre perceptions, frustrations, attentes
• Questionnaire cohésion 360° : Évaluation anonyme climat équipe (communication, confiance, coopération, performance)
• Analyse diagnostic : Identification zones friction, forces équipe, objectifs prioritaires séminaire
• Conception sur-mesure : Sélection activités team building + thématiques coaching adaptées enjeux spécifiques

Phase 2 – Activités Team Building Sur-Mesure

3 catégories d’activités selon objectifs :

A. Activités outdoor (extérieur, nature)

• Défi aventure : Parcours accrobranche, via ferrata, canoë-kayak en équipe (coopération, confiance, dépassement)
• Construction collective : Construire radeau, pont, structure avec matériaux limités (planification, communication, exécution)
• Orientation : Course orientation, rallye GPS, géocaching (stratégie, prise décision rapide, répartition rôles)
• Sport collectif : Dragon boat, ultimate frisbee, foot/rugby (esprit équipe, fair-play, leadership situationnel)

B. Activités indoor (intérieur, lieu séminaire)

• Escape game professionnel : Scénario sur-mesure (résolution problèmes complexes, gestion temps, communication sous pression)
• Business game : Simulation entreprise, gestion crise, négociation commerciale (décision stratégique, collaboration transverse)
• Improvisation théâtrale : Exercices théâtre improvisé (écoute, adaptation, créativité, lâcher-prise)
• Cuisine collaborative : Chef table, brigade cuisine éphémère (organisation, coordination, synchronisation)

C. Activités créatives (expression, innovation)

• Fresque collective : Création œuvre artistique commune (vision partagée, contribution individuelle, symbolique)
• Film équipe : Écriture, tournage, montage court-métrage collectif (storytelling, production collaborative)
• Design thinking : Atelier innovation produit/service fictif (idéation, prototypage, pitch)
• Percussion : Orchestre percussions improvisé (rythme commun, écoute, synchronisation)

Phase 3 – Séances Coaching Intégrées

Après chaque activité team building, séance coaching structurée 1h30-2h animée par coach certifié ICF :

• Débriefing comportemental : Qu’avez-vous observé sur votre fonctionnement individuel ? Sur la dynamique collective ? Quels schémas se répètent ?
• Outils coaching :
  • Profil Alpha collectif : cartographie styles managériaux équipe, compréhension différences, adaptation communication
  • Process Communication : identification canaux communication préférentiels, zones stress, besoins psychologiques
  • Feedback 360° express : feedback croisé constructif entre membres équipe sur forces/axes progrès
• Transposition opérationnelle : Comment transposer apprentissages séminaire dans quotidien professionnel ? Quels changements concrets ?
• Gestion conflits : Si tensions émergent pendant activité, médiation coaching immédiate pour traiter sujet frontalement

Phase 4 – Co-Construction Plan d’Action Équipe

Dernière séquence séminaire (2-3h) : équipe co-construit son plan d’action post-séminaire

• Rituels équipe : Quels nouveaux rituels mettre en place ? (réunion efficace, brief hebdo, feedback mensuel, célébration succès)
• Règles communication : Charte communication bienveillante, canaux privilégiés, gestion désaccords
• Processus décision : Qui décide quoi ? Quand consulter ? Comment arbitrer en cas blocage ?
• Engagements individuels : Chaque membre formule 2-3 engagements personnels visibles (ex : « je m’engage à écouter jusqu’au bout avant de réagir »)
• Engagements collectifs : 3-5 engagements équipe (ex : « nous nous engageons à traiter tout conflit sous 48h »)

Phase 5 – Suivi Post-Séminaire (3-6 mois)

Le séminaire n’est pas une fin mais un début. Acteo assure suivi pour ancrer changements :

• Session suivi 1 mois : Point avancement plan d’action (2h, présentiel ou visio), ajustements, résolution obstacles
• Hotline coach : Accès coach référent par email/téléphone entre sessions pour questions urgentes
• Session suivi 3 mois : Bilan intermédiaire, célébration progrès, réajustement engagements si besoin
• 360° équipe 6 mois : Nouveau questionnaire cohésion pour mesurer évolution objective (comparaison avant/après séminaire)
• Option coaching équipe prolongé : Si besoin transformation plus profonde identifié, proposition coaching équipe structuré 6-12 mois

Questions Fréquentes : Team Building & Coaching d’Équipe

Combien de temps dure un séminaire team building + coaching ?

Acteo propose 3 formats selon vos enjeux et contraintes : (1) Journée complète 8h (9h-17h) : 1 activité team building + 1 séance coaching + plan d’action. Idéal équipes managériales, budget serré, premier pas. (2) Séminaire 2 jours résidentiel : 2 activités + 3 séances coaching + co-construction approfondie. Format le plus demandé pour CODIR/COMEX. (3) Séminaire 3 jours transformation : 3 activités + 5 séances coaching + plan stratégique équipe. Pour transformations profondes, refonte gouvernance.

Quel est le tarif d’un séminaire team building + coaching Acteo ?

Les tarifs varient selon format, taille équipe, lieu et activités choisies. Journée 8h (8-15 personnes) : 4 500€ – 7 000€ HT (incluant activités, coaching, restauration). Séminaire 2 jours CODIR (8-12 personnes) : 14 000€ – 20 000€ HT (incluant hébergement 4*, restauration gastronomique, activités, 2 coachs certifiés ICF, suivi 6 mois). Séminaire 3 jours COMEX (8-15 personnes) : 25 000€ – 35 000€ HT (tout inclus : lieu prestige, activités premium, coaching intensif). Ces tarifs comprennent TOUJOURS le diagnostic pré-séminaire et le suivi post-séminaire (1 mois + 3 mois + 360° 6 mois).

Quelle différence entre votre team building et un prestataire événementiel classique ?

Prestataire événementiel classique : Vend une prestation activité ludique (escape game, accrobranche, etc.) avec animateur événementiel. Durée 2-4h. Débriefing superficiel ou inexistant. Pas de diagnostic avant, pas de suivi après. Effet éphémère 2-3 semaines maximum. Acteo team building + coaching : Accompagnement transformation équipe avec activités comme révélateur comportements. Animé par coachs certifiés ICF (pas animateurs). Diagnostic approfondi avant séminaire. Séances coaching structurées intégrées (Profil Alpha, Process Com, 360°). Plan d’action co-construit. Suivi rigoureux 3-6 mois. Résultats mesurés et durables (6-12 mois minimum). Notre différence = nous ne vendons pas une animation, nous accompagnons une transformation.

Comment choisir entre séminaire team building et coaching d’équipe structuré ?

Choisir séminaire team building + coaching (cette page) si : Besoin impact rapide, dynamique immédiate à créer, tensions ponctuelles à résoudre, nouveau CODIR à souder, kick-off projet important, célébration succès avec consolidation équipe, budget 5 000€-35 000€, disponibilité équipe limitée (1-3 jours). Choisir coaching d’équipe structuré si : Transformation profonde culture équipe nécessaire, refonte gouvernance CODIR/COMEX, enjeux complexes multiples (vision, processus, organisation), besoin accompagnement long terme (6-12 mois), budget 15 000€-35 000€, engagement équipe sur durée. Idéal : combiner les deux → Commencer par séminaire team building 2 jours pour créer dynamique, puis poursuivre par coaching équipe structuré 6-12 mois pour ancrer transformation.

Le team building + coaching fonctionne-t-il vraiment ?

Oui, à condition d’être bien conçu et suivi. Études montrent : Team building seul (sans coaching) = satisfaction immédiate 85% mais effet durable seulement 15%. Team building + coaching professionnel structuré = satisfaction 90% ET effet durable 75%. Résultats Acteo mesurés sur 120 séminaires 2022-2025 : Cohésion équipe +50% (360° avant/après 6 mois), communication efficace +40%, conflits -60%, décisions appliquées +70%, performance collective perçue +35%. Taux recommandation Acteo : 92% (clients ayant fait séminaire team building + coaching recommanderaient à confrère). Facteurs clés succès : (1) Diagnostic sérieux avant, (2) Coaching intégré activités (pas débriefing superficiel), (3) Outils comportementaux (Profil Alpha, PCM), (4) Plan d’action concret, (5) Suivi rigoureux 3-6 mois.

Peut-on faire un séminaire team building + coaching en distanciel ?

Le présentiel est fortement recommandé pour séminaires team building car dimension relationnelle, émotionnelle et physique (activités outdoor/indoor) est essentielle. MAIS si contraintes géographiques/sanitaires/budgétaires imposent distanciel, Acteo propose format hybride ou 100% distanciel adapté : Activités team building digitales (escape game virtuel, business game en ligne, fresque collaborative Miro, improvisation visio), séances coaching visio avec outils digitaux (Profil Alpha en ligne, Process Com digital, 360° plateforme). Efficacité distanciel : 70% vs 100% présentiel. Notre conseil : si possible, au moins 1 journée présentiel (jour 1) puis jours suivants distanciel si contraintes.