Depuis plus de 20 ans, Acteo accompagne les comités de direction dans leur expertise stratégique et transformation collective ; pour les codir qui veulent franchir un cap, renforcer leur cohésion ou réinventer leur posture collective. Dans un environnement exigeant, incertain et en constante mutation, un Codir ne peut plus fonctionner comme avant. Aligner les visions, fluidifier les relations, renforcer la responsabilité partagée : c’est la clé de la réussite pour un coaching de comité de direction performant, engagé, durable.
Laurent Tylski, fondateur d’Acteo, et son équipe de 30 coachs experts en Franc et à l’international interviennent auprès de Codir, Comex et directions exécutives pour transformer les dynamiques internes et faire évoluer la gouvernance de manière concrète. À travers des séminaires stratégiques, des ateliers de cohésion, du coaching collectif, et l’outil exclusif Profil Alpha, Acteo propose un accompagnement sur-mesure, exigeant et pragmatique.
Pourquoi faire coacher un comité de direction ?
- Sortir de la réunionite pour prendre de vraies décisions
- Aligner la vision stratégique et les priorités opérationnelles
- Fluidifier la communication inter-directions
- Apaiser les tensions, lever les non-dits, retrouver la confiance
- Faire évoluer les postures individuelles et collectives
- Préparer une transformation (fusion, LBO, changement de DG, nouvelle feuille de route)
Un coaching de Codir n’est pas un moment de détente, c’est un accélérateur de performance collective. Il s’adresse à des équipes dirigeantes lucides, prêtes à se remettre en question pour aller plus loin ensemble.
Notre approche : du diagnostic à l’alignement stratégique pour réussir son coaching de comité de direction
Chaque coaching commence par un diagnostic fin de la dynamique du comité :
- Entretiens individuels confidentiels
- Passation du Profil Alpha, outil exclusif développé par Acteo
- Lecture croisée des tensions, points d’alignement et styles de leadership
- Identification des leviers d’action
Puis, nous construisons un parcours sur-mesure en 3 phases :
- Séminaire résidentiel ou plénière : clarification des règles du jeu, traitement des tensions, projection stratégique
- Coaching collectif du Codir : 5 à 8 séances espacées sur 6 mois
- Ateliers de codéveloppement, renforcement post-séminaire, feedbacks individuels et plan d’action
Chaque session est documentée, chaque décision est suivie, chaque engagement est incarné.
Résultats concrets et mesurables
Les Codir accompagnés par Acteo témoignent :
- D’une meilleure qualité de décision collective
- D’une clarté renforcée sur les rôles et responsabilités
- D’un climat de confiance solide, même en période de turbulence
- D’un engagement durable des membres, avec un vrai sentiment d’appartenance
- D’une dynamique d’équipe dirigeante orientée solution, avec des débats apaisés
Témoignages clients
“Ce coaching a totalement transformé notre manière de travailler ensemble. Nous avons retrouvé de la fluidité, de la sincérité, et surtout de l’efficacité. Chacun est reparti avec un rôle clarifié et une vision partagée.”
— Directrice Générale, secteur de la santé
“L’approche d’Acteo est directe, structurée et humaine. Ils n’ont pas hésité à confronter les vrais sujets de pouvoir et à faire bouger les lignes. Ça a fait la différence.”
— Président d’un groupe industriel, 600 collaborateurs

Pour quels comités (Codir / Comex) ?
- Codir et Comex d’entreprises privées ou publiques
- Directions générales, comités projets stratégiques
- Équipes de direction fusionnées, Codir en construction ou en crise
- Collectifs de dirigeants en croissance rapide ou en repositionnement
Acteo intervient en France, en Suisse, au Luxembourg, et en Europe, en français et en anglais.
Pourquoi choisir Acteo ?
- Une expérience de plus de 20 ans en accompagnement de dirigeants
- Un outil exclusif de lecture comportementale : le Profil Alpha
- Une posture à la fois stratégique et humaine, exigeante et bienveillante
- Un coach référent senior dédié à chaque mission
- Des méthodes éprouvées, orientées résultats et transformation réelle
Acteo, c’est l’alliance entre la clarté stratégique, l’impact comportemental et la performance collective.
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