La Roue des Valeurs Acteo
Découvrez notre roue des valeurs, et toutes les informations pour en savoir plus.
La process communication : outil de management et de négociation
Acteo est certifié pour former et coacher les cadres et dirigeants avec l’outil Process Com. Nos consultants sont habilités à faire passer des inventaires de personnalités et à les restituer, ils sont tous coachs ou formateurs certifiés en Process Com.
Coaching burn-out
Le burn-out est un phénomène d’épuisement professionnel résultant d’une exposition trop longue au stress. Comme un foyer brûlant, la victime se consume peu à peu de l’intérieur, tout en gardant une apparence extérieure intacte.
Le rôle du coach de candidat et d’élu
Accompagnant des hommes politiques, des ministres, des députés ou sénateurs, il est indifféremment appelé coach, conseiller en communication ou spin doctor. Car c’est le seul modèle qu’ils connaissent, les experts politiques traditionnels font souvent l’erreur de confondre le coach avec le directeur de campagne, ce sont deux rôles fondamentalement distincts avec des missions complémentaires.
Acteo entreprise digitale et éco responsable
Acteo est une entreprise écoresponsable et soucieuse du développement durable. Nous mettons en place tous les éléments essentiels pour le respect de l’environnement et nous tendons vers le zéro papier.
Faut-il soutenir son chef quand il est en difficulté ?
Le cas est délicat et les risques sont majeurs dans les deux cas. Soutenir son chef : c’est risquer de parier sur le mauvais cheval ; ne pas le soutenir c’est risquer de se le mettre à dos et de voir s’envoler ses possibilités d’augmentation de salaire et d’évolution.
Faut-il dénoncer un collègue (ou un chef) qui fraude au bureau ?
De plus en plus de sociétés organisent des procédures internes de dénonciation en mettant en place des mécanismes que les américains appellent le « whistleblowing ». Une pratique qui pose un certain nombre de questions tant juridiques qu’éthiques.
Comment choisir son coach de dirigeant ?
Le coach a-t-il une expérience professionnelle significative dans la gestion d’une équipe et d’un compte d’exploitation ? Est-il capable de comprendre les situations difficiles de leadership et de management et a-t-il la connaissance de l’environnement des entreprises et organisations ?
Faut-il dénoncer les tire-au-flanc ?
La question suscite la polémique : faut-il inciter les salariés à révéler la flemmardise de l’un de leurs collègues dans l’entreprise ? Outre-Atlantique, cette procédure est largement pratiquée. Un sujet tabou en France, où dénoncer son confrère s’apparente à de la délation, un terme et une pratique qui évoquent les pires heures de la collaboration.
Repérer un pervers narcissique au travail
Ces tyrans mégalos poussent à la dépression et au burn out les collaborateurs qu’ils ont choisis comme proie. Quelques indices pour les repérer.
Communication Mélenchon 2012 vs 2017 – Décryptage du coach Laurent Tylski
Sa cote de popularité explose. Le candidat en colère d’il y a cinq ans, apparaît aujourd’hui apaisé et rassembleur grâce à une prise de parole qu’il a su revisiter. Une communication bien rodée dont peuvent s’inspirer les dirigeants. Décryptage avec le coach Laurent Tylski
Décryptage de la communication de Jean-Luc Mélenchon lors de la campagne présidentielle – Analyse
Il prend à témoin l’auditoire grâce à des exemples forts et ose s’opposer avec sagesse et conviction. Il représente le grand-oncle sage et sympathique qui joue la connivence. Son regard est appuyé et taquin et il laisse régulièrement planer un sourire bienveillant lorsqu’il est en position d’écoute.
