Après avoir occupé pendant plusieurs années le poste de Directrice de production à l’INA, puis de directrice d’une filiale de stratégie de communication, j'ai rejoint le cabinet Acteo en 2016.
Je me suis formée au métier du coaching auprès de Vincent Lehnardt du Cabinet Transformance Pro. Spécialite de l'accompagnement managérial, je suis comportementaliste expertee en Process Communication et également préparatrice mentale pour les sportifs de haut niveau.
Aujourd’hui, j’interviens auprès des dirigeants et de leurs équipes. J'accompagne les managers et dirigeants dans leur prise de fonction ainsi que dans la mise en place du changement au sein de leurs organisations et dans leurs transitions personnelles et professionnelles.
Manager dans la complexité, c’est intégrer le principe que les contextes, les enjeux, les organisations ne sont pas constants. Le digital working, l'innovation managériale, les nouvelles formes de rapport au travail, sont quelques exemples parmi tant d'autres qui challengent l'entreprise dans sa capacité à s'adapter et innover dans une boucle continue.
Dans ce contexte, ma vocation est d’accompagner les dirigeants, les équipes et les organisations dans leurs processus d’adaptation et de transformation vers le modèle agile qui leur est spécifique.
La synergie générée par l'action collective produit l'énergie la plus puissante de l'entreprise, elle se métamorphose en volonté, en projets, en actions, en jeux d'alliance, en communautés d'intérêts.
Mon action s'appuie sur protocoles issus de la recherche et des méthodes validées par l'expérimentation.
Selon mon expérience, le déroutement de chacune de mes missions résulte d'une coopération étroite avec les personnes et les équipes, d'un va-et-vient sur ce qui est sûr et incertain, la raison et les réalités, le présent et les futurs possibles.
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