Comment une organisation s’assure que ses activités sont conformes à toutes les exigences obligatoires. La gestion réussie de la conformité consiste à définir clairement les lois, règlements, principes, pratiques et les normes internes applicables. L’entreprise doit démontrer comment l’organisation s’assure qu’elle est en stricte conformité avec toutes les exigences requises.
Peu de coachs ont la capacité de pouvoir être confrontants avec les dirigeants. La confrontation ne signifie pas opposition. Elle correspond à la capacité de pouvoir positionner le cadre dirigeant fasse à ses responsabilités et ses comportements. Dans le cadre du coaching de dirigeant, la confrontation se doit toujours être bienveillante.
Dire ce que l’on fait et faire ce que l’on dit. Les mots, le langage corporel et la voix son accord avec le message.
Ce que l’on reconnait à une personne pour accomplir efficacement son travail ou ses tâches. Le coaching professionnel et la formation leadership permettent d’accroitre les connaissances du management et des comportements.
Littéralement, être éveillé ou capable de percevoir. C’est l’état d’être conscient de soi et de son environnement à un niveau profond. Démontre une compétence acquise grâce à un travail mental et émotionnel permanent.
Donner des conseils sur la façon de faire face et d’aller de l’avant à partir d’une situation existante qui cause l’inconfort à l’organisation, l’équipe ou la personne. Le conseil intègre la dimension stratégique dans l’approche du consultant en entreprise.
Donner des conseils sur la façon de faire face et d’aller de l’avant à partir d’une situation existante qui cause l’inconfort à l’organisation, l’équipe ou la personne. Le conseil intègre la dimension stratégique dans l’approche du consultant en entreprise.
Composé des membres d’un conseil d’administration et mandaté pour effectuer des fonctions, des programmes ou des projets spécifiques assignés par le conseil. Un organisme élu pour gouverner une société au nom des actionnaires. Généralement choisi pour représenter à la fois les intérêts de la direction et des actionnaires, il établit des politiques générales pour l’organisation, y compris les politiques de dividendes, et embauche/licenciements de cadres supérieurs. Il est responsable des décisions rendues aux actionnaires. Une société cotée en bourse doit avoir un conseil d’administration. Groupe de personnes chargées de superviser les affaires d’une société. Le conseil d’administration établit généralement une politique générale de l’entreprise plutôt que de participer à des décisions de gestion quotidiennes, bien que la nomination du Président Directeur Général ou Président du Directoire relève de la responsabilité du conseil. Les membres sont élus par les actionnaires de l’entreprise et peuvent ou non être actionnaires eux-mêmes.
Le conseil de surveillance est constitué d’experts, actionnaires, et dirigeants de l’entreprise. Il est le garant des grandes orientations stratégiques de l’entreprise et il veille à ce que chaque cadre dirigeant puisse suivre les lignes directrices données. Il est le garant de la rentabilité de l’entreprise, de son éthique sociale et environnementale. Le conseil de surveillance est un groupe de personnes qui sont élues ou nommées pour superviser les activités d’une entreprise. Le conseil de surveillance représente l’intérêt des actionnaires de la société. Leurs responsabilités sont énoncées dans les règlements de l’entreprise et sont généralement de grande envergure.
Acteo Consulting est spécialisé dans l’accompagnement des équipes de directions, des directoires, des conseils d’administration, et des comités exécutifs pour déterminer la vision stratégique de l’entreprise à moyen terme, définir les responsabilités et permettre à chaque acteur de l’équipe de direction de suivre un cap et une feuille de route claire qui donne du sens à chacun des collaborateurs
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