Dans son bouleversement, la profession de notaire rajeunie, gagne noblesse, et doit savoir se repenser. Le notaire est un chef d’entreprise qui doit gérer son étude comme une société et prendre le virage de l’étude de notaires 3.0.
Le coaching de prise de poste ou coaching de fonction représente la majeure partie des demandes de coaching en entreprise. Le coach professionnel va accompagner le nouveau dirigeant / nouveau manager, dans toutes les étapes de sa montée en puissance et de sa prise de responsabilités. Idéalement, le coaching de prise de fonction devra démarrer quelques semaines avant la date initiale de la prise de responsabilités du nouveau dirigeant. Généralement un coaching de prise de fonction dure environ huit mois. Les thématiques abordées sont : Comment gagner en légitimité en crédibilité face à son équipe ? Quelles stratégies mettre en place ? Quels rituels mettre en œuvre ? Quelles décisions ? Comment prendre les décisions, comment les annoncer ? Comment gagner en influence auprès de ma hiérarchie ? Comment manager, comment négocier, et comment agir en tant que nouveau membre de l’équipe de directions ou du comité de direction.
La process communication permet de décrypter les comportements, savoir identifier les canaux de communication de tous les individus, gérer son stress et anticiper le stress de ses interlocuteurs. C’est un outil puissant dans l’entreprise pour bien gérer la communication entre les différents acteurs, travailler sur la qualité de vie au travail, éviter les risques psycho sociaux, mieux manager et mieux négocier.
C’est un accompagnement personnalisé qui répond à vos besoins d’amélioration professionnelle ou personnelle. Le coaching vous permet d’atteindre l’objectif que vous vous êtes fixés. Il permet aussi de dépasser vos blocages et de repérer vos propres clés de réussite. Le coaching permet d’améliorer les compétences relationnelles des personnes dans l’entreprise (soft skills). Le coach ne va pas dire ce qu’il faut faire, il aide cadres, dirigeants et managers à clarifier leurs rôles et à contrôler leur vie. Il les aide à évaluer ce qu’ils font à la lumière de leurs objectifs, leurs rêves, leurs valeurs et leurs intentions. Il leur ouvre l’horizon de nouveaux choix et les conduit au changement. Le coaching aide une personne à aller au-delà de ses croyances limitantes et rend possible ce qu’elle pensait inatteignable. Le coaching professionnel fonctionne en partenariat entre le coach et le client, il aide à clarifier les objectifs, à les rendre stimulants et motivants, puis à atteindre ces objectifs avec l’énergie nécessaire. C’est un moment unique dans une vie professionnelle, à la fois ressourçant et stimulant. Les coachs sont spécialement formés pour travailler avec des dirigeants de tous horizons pour les aider à atteindre leurs objectifs, à vivre en accord avec leurs valeurs et à franchir un palier de croissance.
Le coach de candidat aux élections, va accompagner l’homme politique ou la femme politique pour qu’il / elle puisse remporter les élections, négocier, se présenter face aux médias (médias sociaux, radio ou télévision). Les coachs Acteo, coachs de politiques et coachs de politiciens ont accompagné des dizaines de candidats à différentes élections, qu’elles soient locales, territoriales, nationales ou européennes.
Le coaching d’hommes politiques et de femmes politiques se distinguent d’un coaching en entreprise classique. Le coach connaît les rouages du monde politique. Il ait accompagné le politicien dans les arcanes du pouvoir. Il va développer les compétences stratégiques, relationnelles, de communication orale et de média coaching. Le coach travaille sur le développement du leadership, la capacité d’influence et permet à l’élu ou aux candidats de gagner en légitimité.
Vous pouvez choisir de mettre fin au travail à tout moment, bien qu’il soit utile pour votre coach d’avoir un préavis d’une semaine afin de préparer une session finale pour boucler le coaching. En fin de compte, cette décision appartient à vous.
Oui, sous réserve de l’accord de la personne coachée.
Prendre son mandat, constituer son équipe, savoir être légitime et prendre des décisions difficiles sont les challenges que doit relever l’élu lors de sa prise de fonction. Préparer sa réélection, savoir s’entourer et définir une stratégie gagnante sur les éléments essentiels pour que l’élu puisse faire son travail, maintenir sa crédibilité et prévoir les échéances suivantes.
Le coach d’huissiers est spécialisé dans l’accompagnement des études, dans la relation avec les associés, les collaborateurs et les clercs. Le coach d’auxiliaires de justice est spécialisé dans cet environnement et connaît très bien le fonctionnement des études d’huissiers, la demande des clients, la déontologie et la culture spécifique au monde des huissiers.
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