Qui sommes-nous ?

mozaik consultantsDepuis plus de 10 ans, Acteo Consulting est spécialisée dans l’accélération du changement. Acteur reconnu du développement des compétences des cadres et dirigeants d’entreprise. Avec ses 4 axes d’action, le conseil, l’entrainement aux bonnes pratiques, le coaching individuel et d’équipe ainsi que les conférences. Nos consultants interviennent en France et à l’international auprès des comités de directions d’entreprises nationales et multinationales.

Véritable acteur du changement dans l’entreprise, nous lui permettons, ainsi qu’à chacun des collaborateurs, de franchir un palier de croissance.

Nos consultants, tous seniors et experts comportementaux, ont 10 ans d’expérience d’accompagnement des entreprises et ont tous occupé un poste de direction générale avec la gestion d’un PNL (compte d’exploitation). Ils sont formés dans les plus prestigieuses écoles comportementales et de conseil, ils sont experts en Process Communication Management (Copyright Khaler Communication International), Programmation neurolinguistique et ont suivi des parcours de formation de coach chez International Mozaik ou HEC. Nous intervenons également comme consultants experts auprès de grands groupes d’écoles internationales d’ingénieurs et de commerce.

Nous agissons en trilingue avec une méthodologie très concrète centrée sur l’opérationnel. Nos missions sont uniques, originales et centrée sur l’entreprise. Nos interventions nous ont amené à intervenir dans les pays suivants : Allemagne, Turquie, Espagne, Hong-Kong, Singapour, Angleterre, Etats-Unis, Italie, Pays-Bas, Maroc …

La méthodologie 4S, originale et déposée par Acteo Consulting, nous permet de développer des actions de changement efficaces et pérennes.

Nos outils d’effet miroir personnalisables permettent aux managers et collaborateurs de progresser : Outils 360° Acteo, Test d’assertivité Acteo, Inventaire de personnalité PCM (certifiés KCF), questionnaire de Positionnement du Leadership….

En partenariat avec nos clients nous développons des actions concrètes :

  •       Accélération du changement lors d’une fusion entre le leader français et le leader mondial : Motivation et engagement des collaborateurs
  •       Montée en puissance de la  nouvelle entreprise et détermination de la stratégie lors du Spin off d’un groupe international
  •       Détermination de la culture et des valeurs pour favoriser la motivation et développer la rétention des talents de l’entreprise
  •       Partenariat de plus de 7 ans pour la montée en compétences des acteurs de l’entreprise grâce à un programme de leadership certifiant
  •       Entrainement des cadres et dirigeants de l’entreprise au management et leadership
  •       Entrainement des commerciaux et vendeurs à la vente, la négociation et la vente complexe
  •       Fusion de sociétés multiculturelles en Asie Pacifique.

Equipe