Modèle Acteo

Le modèle 4S Acteo Consulting permet de passer de la vision aux résultats

Forte d’une expérience de plus de 10 ans dans l’accélération du changement pour les comités de direction d’entreprise. Acteo Consulting a développé son propre modèle d’accompagnement.

Le modèle 4S Acteo Consulting permet de passer de la vision aux résultats

Le modèle 4S Acteo Consulting permet de passer de la vision aux résultats

Basé sur les axes majeurs de l’entreprise le Modèle de Développement du Capital Humain, le 4S Acteo Consluting a pour caractéristique de remettre l’humain et les collaborateurs, force vive au cœur des enjeux stratégiques.

En France, en Europe et en Asie, Nos clients prestigieux bénéficient de notre approche, pragmatique et opérationnelle (Office Depot, Adecco, Keonys, Société Générale, Ajilon, Conseil Général 92, Hyperion, ISS, La Poste, Nouvelles Frontières, OCP … ) des entreprises et PME ont également l’avantage de développer et ancrer leur culture et la mise en œuvre opérationnelle de leur vision et leur stratégie.

Méthodologie d’accompagnement des comités de direction

A la fois, facilitateur, accoucheurs et conseillers, nos consultants permettent à l’entreprise de déterminer les 4 axes de sa Vision : Mission, Territoire, Ambition, Différenciation.
Sur l’axe stratégie, les acteurs vont définir les enjeux clés et les rendre opérationnels. Ils vont décliner ces enjeux en objectifs court terme. En accord avec l’axe structure, la société va définir les responsabilités de chacun, les compétences nécessaires et les capacités d’action.
Aucun changement ne peut se réaliser sans l’acceptation de valeurs connues, vivantes et partagées. L’un des chantiers consiste à déterminer la culture de l’entreprise. La définir et la faire vivre à tous les niveaux hiérarchiques :
Intégration des valeurs et de leurs principes d’application dans la vie quotidienne des collaborateurs :
Management des hommes : Entretiens individuels, Entretiens d’embauche, Intégration dans le rapport d’étonnement, Entretiens de professionnalisation, Exit interview …
Communication interne : Charte graphique de l’entreprise, Site web, Newsletter…
Communication externe : Faire vivre les valeurs de l’entreprise. Événementiels, relations presse, formations …

Méthodologie d’accompagnement des comités de direction